大家好！今天我们要深入探讨一个对教练工作至关重要的框架——教练核心能力三角形。这个模型非常直观且实用，它精准地提炼了卓越教练在引导对话时需要掌握的核心提问能力与思维引导方向。

这个三角形的结构非常清晰，由三个相互关联、层层递进的能力顶点构成：开放式能力未来型能力如何型能力

首先，先了解教练核心能力三角形概述

它由开放式、未来型和如何型三个顶点构成这三个顶点之间相互关联并层层递进，它不仅精准提炼了卓越教练在对话中需掌握的核心提问能力与思维引导方向，并且具有直观性，便于理解与学习，此外，还具有实用性，能进行有效展开和深入交流。

核心能力三角形对教练工作价值体现在，提升教练对话效果，使沟通更高效，更有针对性；助力目标达成，明确方向，制定可行计划，推动目标实现；增强客户自我认知，发现自身不足，提高认知水平；促进团队协作，增强团队沟通与协作，促进效能。

接着是“开放式能力”

它就像一把打开探索之门的钥匙。它的核心目的是打开思路、扩散思考、挖掘信息并激发对方深度的独立思考。

开放式问题无法用简单的“是”或“否”来回答，它们鼓励对方打破思维定式，自由地表达想法和感受，唤醒其自身的潜力。

比如，我们可以问：“关于这个目标，你有哪些想法？”或者“是什么让你对这个结果感到不太满意？”这些问题能营造安全的氛围，引导对方进行更深入的自我探索。

接下来，是“未来型能力”。

这个能力的关键在于转化视角，聚焦未来目标。它帮助对方跳出当前的困境或问题，从未来的角度看事情，建立积极的对话基调，并引导对方清晰地设定目标。

未来型问题通常会包含“希望”、“目标”、“愿景”这样的词汇，关注积极的未来画面，激发对方的希望感和行动动力。

例如：“你希望三个月后这个局面是怎样的？”或者“想象一下，你成功达成了目标，你会如何庆祝？”这些问题能将注意力从过去转移到充满可能性的未来。

最后，是“如何型能力”。

如果说未来型能力描绘了愿景，那么如何型能力就是搭建实现愿景的桥梁，推动愿景落地。它的目标是引导对方将美好的想法转化为具体的、可操作的行动步骤，制定出可行的计划，并增强对方付诸实践的信心。

这类问题通常以“如何”、“怎样”、“用什么方法”开头，关注行动方案和具体步骤，帮助对方积极面对现状，寻找实现路径。

比如：“你打算如何具体实施你刚才提到的这个想法？”或者“我们怎样才能确保下周的计划顺利推进？”这些问题促使思考从“是什么”走向“怎么做”。

那么，这个强大的三角形能在哪里发挥作用呢？应用场景非常广泛

在企业培训中：它能提升员工能力、促进团队协作、帮助企业制定发展策略，甚至推动组织变革。

在个人发展领域：它能帮助个人解决具体问题、提升深刻的自我认知、明确个人目标并激发强大的内在动力，助力成长。

在团队建设中：它能增强团队沟通、提高团队效率、培养团队精神并解决团队冲突。

总结一下

教练核心能力三角形——由开放式、未来型、如何型能力构成，为我们提供了一个清晰、实用的框架。掌握并灵活运用这三种核心提问能力，能极大地提升教练对话的效果，引导客户深入思考、明确方向、制定计划、付诸行动，最终助力客户达成目标，同时也能增强客户的自我认知。

展望未来，我们期待这个三角形框架能够在更多教练实践中被深入应用，帮助培养更多优秀的教练人才，持续推动教练行业的专业化和效能提升。

谢谢大家！