国企项目汇报

大家好！我是海东公司项目评审智能专家

现在页面展示的是配网建设项目评审业务蓝图。主要由项目全过程、项目评审业务链、必要性、实现方案技术链、应用及成效六个方面组成

通过搭建“大模型+RAG+智能体”融合架构，依托光明电力大模型，构建项目评审知识库及评审智能体，支撑首页、项目评审、评审过程管理、评审资料归档4个一级模块及技术审查、技经审查、设计图审查等23个二级功能。基于项目评审体系业务蓝图，我们从两个方面开展项目应用场景建设工作。

第一，知识库和智能体的构建通过梳理历年76个配网项目资料，整理出管理制度、标准规范、典型设计共356份材料，梳理117份项目评审记录，形成70多条评审指标及40多项评审规则，沉淀行业知识资产，形成支撑技术、技经双维评审知识库。 通过图像识别、表格解析等技术开发6个小模型，依托光明电力大模型建立完整性、一致性、合规性等11个智能体，全面支撑技术审查、技经审查、设计图审查3条评审工具链的建设。

第二，智能评审应用场景建设场景一、配网项目智能评审首页可查看本部门的近期评审需求、评审计划和评审会安排，实现对评审过程的及时掌控。利用项目总览面板查看年度、月度项目评审时间、评审负责人、评审进度等信息，实现评审项目的一图概览。通过累计项目评审成果，丰富知识库，利用标签方式集中展示年度项目评审数量、累计评审数量、年度审定资金及评审资金核减情况。并提供电力行业知识问答和知识收藏等功能。为评审专家提供便捷应用。

场景二、项目智能评审：围绕可研、初设、结算审核、项目资料归档四个环节开展评审业务，项目可研阶段通过项目收资、图纸审查、技术审查、技经审查，完成工程量计算、主要设备及材料数量核对、文本校核、定额套用等工作。同时，提供同类项目推荐功能。

场景三、设计图纸审查：上传设计路径图纸后，利用图像识别小模型，实现路径图中的杆塔数量及类型、导线长度及型号、线路路径长度、拉线位置及数量等数据的识别和提取，对提取的上述信息再利用轻量化脚本进行数据处理、计算，并完成与设计文本、材料表和估算书中的相关数据的校核工作。同时，对发现的问题进行标注。

场景四、生成评审意见完成设计文本、图纸、材料表、估算书校核后，汇总发现的问题及审查依据，按表格或PDF格式输出评审意见登记表，经评审人员核实无误后，签字盖章并归档。待设计资料修改完善后，针对上次评审会提出的问题进行复核，无问题后出具相应的评审意见，为项目计划下达提供依据。我的介绍就到这里,下面有请我的同事,张栋生!