汾酒品牌文化介绍

晋中盆地西南缘，有一座叫杏花村的地方。六千年前，先民在这里埋下第一粒发酵的谷物，汾酒的清香从此与中国白酒史紧紧缠绕。

了解汾酒，先了解历史——不是几百年的品牌史，而是六千年不间断的酿造史。

沿时间线看汾酒历史.六千年前，先民以小口尖底瓮酿出中国最早的人工谷物酒。一千五百年前为南北朝宫廷御酒，载入正史。唐代杜牧一首《清明》让杏花村名扬天下。八百年前率先掌握蒸馏工艺，把白酒带入蒸馏酒时代。

汾酒有四次代表性的成名：一千五百年前北齐武成帝提及“汾清”，是唯一载入《二十四史》的名酒。一千二百年前杜牧的《清明》让杏花村家喻户晓。1915年巴拿马万国博览会甲等大奖章，1949年开国大典国宴用酒。

六千年历史塑造文化根脉，一百五十多年企业发展不断丰富时代内涵：从1875年宝泉益酒坊起步，每个阶段都有相匹配的理念指引向前。

1921年，杨得龄为晋裕汾酒公司确立“振兴国酒，品优价廉，决不以劣货欺世盗名”。计划经济时期提出“质量是企业的生命线”，改革开放后提出“高质量立厂、严管理治厂、科技进步兴厂、艰苦奋斗建厂”。表达在变，主线未变。

市场经济转型期形成“酒业为本、市场导向、品牌经营、内涵发展”的战略思维，提炼出“用心酿造、诚信天下”。2005年编写第一部《企业文化手册》，此后又提出“中国酒魂、活态为魂”。

历史是根，文化是魂。基本价值理念凝聚为八个字——“复兴汾酒，清香世界”。

完整看这套体系，愿景是“复兴汾酒，清香世界”。使命是“传承汾酒技艺，酿造美好生活”。哲学是“实事求是、少说多做、大局为重、以果为本”。核心价值观是“品质至上、文化为魂、创新驱动、开放共享、责任担当”。企业精神是“匠心、担当、创新、奋进、共赢、卓越”。

“复兴汾酒”不是回归历史，而是面向时代与世界，全要素、高质量扎根中国酒业第一方阵。“清香世界”的底气，在于“以曲酿造、固态发酵、固态蒸馏、陶坛贮存”，既与国际烈酒接轨，又有中国特色。

“传承汾酒技艺”不是复制古法，而是“让传统的更传统、现代的更现代”，走“传承式创新”之路；“酿造美好生活”，把视角从一瓶酒延伸到消费者体验.让体验、场景、感知与情绪，都成为品牌价值的一部分。

“实事求是”是分析问题、解决问题的逻辑起点，“少说多做”把想法落实为行动。“大局为重”要求把工作放到汾酒改革发展和消费者价值中判断，“以果为本”强调管理要经得起成果检验。

“品质至上”，坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的长期主义，“文化为魂”，让六千年历史通过创造性转化进入品牌与体验，“创新驱动”，是守正基础上的创新，让传统工艺与现代科技相互赋能。

企业精神是六个词：匠心、担当、创新、奋进、共赢、卓越。匠心是精益求精，担当是家国情怀，创新是守正中赋予传统新生命，奋进是始终向前，共赢是厂商同心，卓越是志存高远。

文化的生命力，在于践行。从历史先贤到今天的酿酒匠人，从管理岗位到生产一线，汾酒文化在每一个汾酒人身上体现。

杨得龄1919年创办晋裕汾酒公司，1921年确立“振兴国酒，品优价廉”，把品质与诚信写入企业经营。今天，这种精神仍在匠人身上延续：从原粮、制曲到发酵、蒸馏、贮存，每道工序都需要人与时间共同完成。

文化不能只依靠少数榜样。从培训、文化阵地到文化活动，汾酒不断创造让员工理解、体验文化的载体。真正的逻辑是从“知”到“信”再到“{行:xing2}”，员工的一言一行，都在影响外界对汾酒的感受。

站在新的发展阶段，汾酒把深厚文化资源转化为发展的现实力量。

汾酒复兴有清晰的战略路径：明确一个目标——全要素、高质量扎根中国酒业第一方阵，把管理、市场、人才作为发力点。“共创”意味着复兴不是某一个部门的任务，而是多方共同参与的长期事业。

六千年，是一缕清香穿越文明的长度；一百五十一年，是一代代汾酒人接续奋斗的历程。答案就在“品质至上、文化为魂”，在每一位汾酒人的匠心、担当、创新与奋进之中。复兴汾酒，清香世界。