人才合作计划宣讲

大家好！我是今天阳光人寿“极光计划”的分享者小优

阳光人寿推出的“极光计划”，以清晰明确的人才画像锚定招募方向，筛选三类优质合作对象。 精准清晰的人才画像定位，能够精准匹配当下保险行业的人才需求，帮助不同背景的潜力人才找到适配的事业方向，也为公司构筑差异化的人才竞争壁垒。

不知道你是不是正处在事业转型的路口，或是退休后还想发挥半生积淀，再闯一番事业？今天这份“极光计划”，就是为像你这样的优质人才量身打造的事业新机遇。接下来，我会从行业背景、招募方向、专属政策等方面，给大家讲清楚这份计划能给大家带来什么样的全新可能，帮你找到属于自己的事业新春天。

保险行业原代理人规模从高峰时期的900万缩水至不足300万 ，行业彻底告别粗放式扩张的人海战术 ，转向精英化发展路线。 广东作为全国经济第一大省 ，拥有大量退休干部、银行退休管理人员与高净值人群 ，这类人群积累的圈层信任、社会资本与专业金融素养，恰好适配行业从陌生拜访转向信任转化的发展需求，是行业升级急需的核心人才资源。

今天的客户，面对的是越来越复杂的家庭财务规划、医疗资源匹配、养老社区安排——这些需求，光靠一张嘴和一份热情是搞不定的。所以这两年，会发现一个很有意思的现象：各大头部险企的高才计划在2026年集中爆发，大家都在抢同一种人——懂金融、懂医疗、懂养老的复合型专业人才。行业从1.0推销保单、2.0理财工具，全面迈入3.0全生命周期服务生态的大背景下，真正能留下来的，不是最能说的，而是最懂客户一生需要什么的。而这样的人，不需要从头培养——他们已经在各自的领域里积累了很久，只差一个能把资源转化为事业的平台。

前面我们说到，行业需要的不是推销员，而是能链接资源的人。现在我要告诉各位——你们过去积累的一切，在这里不仅不会归零，反而会成为最锋利的武器。 做过金融的，你对宏观趋势和资产配置的敏感，可以直接转换成“保险+医养”的综合方案，帮老客户搭建抗周期的底层资产。做过服务业的，你手里那批高净值会员的信任，就是切入高端医疗险和养老社区的钥匙。做实业的，你上下游那些企业主朋友，他们最头疼的企业风险隔离、家族财富传承，正是高客大单的入口。 所以请记住：转型不是从零开始，而是把原有行业的供应链和人脉，平移进保险3.0的生态。换一个高杠杆、零库存的工具，让你积累的存量资源指数级放大。这就是我说的——过去的你，就是这里的核武器。

很多手握优质人脉资源的朋友，都会遇到一个现实困境：积累几十年的行业人脉和圈层信任，找不到合适的方式充分变现。尤其是深耕银行、医疗、财富管理、房地产这些领域的从业者，或是手里积攒了大量企业客户资源、高端人脉的经营者，这些核心资源在传统职业模式下，价值往往被严重低估。传统保险招募习惯用统一标准筛选新人，用统一流程培训新人，完全忽略了这类人群已经成型的资源优势，反而让这些现成的核心竞争力没办法发挥作用。我们针对这类人脉富集的群体，推出完全差异化的招募政策。摒弃一刀切的统一培训体系，会根据每个人不同的资源禀赋，定制匹配的发展路径和支持政策，让你积累半辈子的资源，真正兑现应有的价值。

刚才我们聊了人脉好的人怎么把资源变成方案，那如果您是已经退休，或者即将退休的朋友呢？我想说，您大半辈子攒下的经验、圈层和信任，非但没贬值，反而是这个行业最稀缺的资产。我们不是让您从头再来，而是给您搭好一个“轻创业”的平台——您可以把多年的积累变成实实在在的收入。让退休不是终点，而是您真正变现的开始。

为什么是阳光？选择阳光，依托世界500强平台，深耕高客经营体系，借力雄厚平台实力，让优质资源落地生根，赋能事业成长。

站在500强的肩膀上，借力阳光集团雄厚平台实力：累计承担社会风险保额118万亿 +，服务客户1.6亿，分支机构800余家，港交所上市，更有行业先行的员工父母赡养津贴。平台够稳，才能让你的资源真正落地，依托成熟高客体系，赋能事业发展。

刚才我们说，要把人脉资源迁移过来，靠什么接得住？靠产品和服务。客户要的是解决方案，不是一张保单。你带来一个企业主，他关心的可能是税务筹划、财富传承，或者给自己规划高品质养老——这些需求，阳光下面都有人接。知心阳光服务体系管日常服务，阳光臻传高客品牌管高端资源对接。你的客户进来，不是做完一单就结束，而是有足够深度的产品线和服务体系，支撑你跟他建立长期的经营关系。这就是我说“资源有人接得住，才谈得上长期经营”的意思。