个人竞聘述职汇报

尊敬的各位领导、评委大家好！非常荣幸能参加这次竞聘，我竞聘的岗位是媒资管理专员。

我的汇报分为三部分，一是个人工作经历和成绩，二是岗位认识和自我认知，三是对后续的一些工作思路。

第一部分，个人工作经历和成绩

我今年36岁，是一名共产党员，本科学历，获得了天津工业大学艺术设计专业和法律专业双学士学位。我在2011年9月入职传媒公司至今，14年的宝贵经历，成就了我今天的工作能力。这些呢是我的一些培训经历和荣获奖项，曾获得过两次优秀共产党员和一次先进员工。

2020年之前，我在出版部担任美编工作，任《中国之韵》首席设计师。《中国之韵》这本杂志大家都有印象，原来主要投放在头等舱和商务舱，在我们集团内部和广大旅客中反馈都非常好。

2020年之后，因为《中国之韵》停刊，我的工作重心开始转移，逐步转向新媒体方面的设计工作，例如公众号的设计，微博、抖音的海报设计等，十万加作品幕后也有我的一份努力。

2023年，我开始负责出版流程管理、出版合规管理、部门供应商管理、档案资料管理和财务预算的一些工作。在这个过程中，我牵头负责了媒体资源系统的建设工作，独立完成了前期调研、撰写实施方案、系统管理规定和采购评审等重点工作，得到了领导的认可。这个系统也是传媒的第一个信息化系统，目前，已经正式投入运行。

在设计方面，我还为国航设计编排了一些画册。

此外，我还参与设计制作了《国航抗疫图鉴》《中航集团扶贫图鉴》等长图的前期创意、效果把控、编排整合等重点工作。《国航抗疫图鉴》在国航总部大楼进行过展示，受到集团领导和广大员工的好评，我是当时首创的三名设计师之一。

2023年10月，我被借调公司纪检和党群部门工作共6个月，包括台账记录、密件接收、策划工会活动、协助领导组织职工代表大会、落实社会责任工作、党建系统录入工作等，整个过程也得到了公司领导的好评。 以上呢就是我这些年主要的工作经历。

第二部分，岗位认识和自我认知

媒资管理专员是出版部业务序列中的关键岗位，直接服务于媒体资源全生命周期管理。其核心职责聚焦于媒资平台维护、内容审核、媒资数据管理、档案管理、采购等，旨在通过规范化、高效化的资源管理，支撑出版部内容生产的效率与质量提升。岗位需在合规性、及时性、有效性三个维度上确保媒资管理的专业性和系统性。

媒资管理专员这个岗位，我认为应具备这四个方面的核心能力，一是全流程资源管理的能力，包括审核与合规的把控，依据媒体资源系统管理规定、版权法规对媒资进行严格审核，确保资源的合法性、信息的完整性和高质量，同时要兼顾数据维护和优化，定期筛查版权期限、去重精选，通过数据分析生成报告，为内容生产提供数据支持，同时推动媒资平台的流程优化。二是技术与工具应用能力，要熟悉媒资管理系统功能，熟练完成上传和审核工作，能够对接技术团队优化平台功能，提升用户体验，并利用AI工具完成数据分析报告等工作。三是跨部门协作与沟通的能力，保持与各部门紧密协作，完成供应商调研、收集用户反馈、推动融媒体平台建设等，强调高效沟通与问题解决能力。四是风险防控与安全意识，要保障媒资版权合规性，严格执行审核流程，定期培训，提升大家版权风险防控意识。

结合岗位要求，我认为自己有以下优势，第一，我具备良好的沟通协调能力，多年的工作锻炼了我与不同部门、不同层级人员沟通的技巧，这将有助于我更好地协调各方工作的开展。第二，我善于解决问题，面对复杂问题，我能够冷静分析，制定对策，并灵活应对各种挑战。第三，我善于学习新知识并不断探索，合理运用在线协作办公软件、人工智能软件等信息化手段，提升工作效率和效果。第四，兼具法律知识，对版权法规相对了解，参加过法律服务评审工作。当然，我也清醒地认识到自身的不足，首先，我在管理方面的经验相对有限，其次，在处理多任务的时候耐心不够，有时也有急躁的情绪。

第三部分，对今后工作的设想与思路

若成功竞聘媒资管理专员岗位，我将围绕“规范管理、提效赋能、风险防控”三个方面推进工作。 1.规范管理：全面掌握公司媒资管理系统的操作逻辑，严格执行《媒体资源系统管理规定》，梳理媒资业务清单，优化清单内容和相应台账、数据报表等，按季度形成媒资运行情况报告。 2.提效赋能：加大媒体资源录入工作力度，紧盯工作安排部署，按业务清单分类，推动资源录入责任落实到具体人，明确资源录入标准，提高资源录入速度和质量。推动审核意见模板化，缩短反馈周期，优化审核流程；收集用户反馈，协同技术部门和供应商优化系统功能，推动系统功能迭代；分析高复用率媒资特征，丰富媒资资源，提升内容生产复用效率。 3.风险防控：加强日常督促和定期检查，媒体资源系统日常管理部门与各使用部门加强沟通，督促各部门按计划保质保量推进资源入库工作，并合规使用系统资源。定期组织培训，提升版权风险防控意识，推动职务作品协议签署，落实版权合规使用。最后呢，我认为媒资管理专员的工作核心是以用户需求为导向，以数据为支撑，以合规为底线，通过流程优化、技术赋能和跨部门协同，实现媒资管理从“被动维护”到“主动服务”的转型，最终为出版部内容生产降本增效提供坚实保障。

以上是我的竞聘述职汇报，感谢各位领导，汇报完毕。